با توجه به اینکه عصر کنونی ، عصر رقابتی است سازمانها یه دنیال کسب مزیت رقابتی از طریق خلق ایده های نو هستند که از این طریق بتواند موجب رشد وبهره وری سازمانها شوند وعملکرد نوآوری سازمانی را بهتر کنند. تمام این مراحل زمانی انجام می شود که سازمان دارای یک سرمایه انسانی خوب ویک فرهنگ قوی باشد.با توجه به اینکه دیگر سازمانها کارهای خود را به صورت دستی انجام نمی دهند وبا ظهور دستگاههای ماشینی ،امروزه احتیاج به سرمایه های فکری ونیروهای خلاق ونوآور در سازمانها بسیار احساس می شود ،این سرمایه دارای سه بعد انسانی، رابطه ای وساختاری است وسرمایه انسانی قلب تپنده وعامل اصلی درموفقیت سازمانها است. اگر نیروهای انسانی که در سازمانها وجود دارند نتوانندبا تغییرات دانش، محیط را تغییر دهند و خود را با آن منطبق کنند فرهنگ آسیبی جد ی خواهد دید و بهایی که بشر به خاطر فقدان وعدم درک ارتباط آن با دیگر عوامل خواهد پرداخت، نه تنها باعث ناسازگاری فرد خواهد شد بلکه فرهنگ خود را هم از دست خواهد داد و در حالی که افراد خلاق و مبتکر می توانند فرهنگ را پویا و زنده نگه دارند همه سازمانها برای بقا نیازمند اندیشه های نو و نظریات بدیع وتازه اند. وجود فرهنگ سازمانی ضعف وعدم بیان ایده ها نوآورانه از سوی کارکنان باعث می شود که سازمان به صورت مدیریت سلطه جو اداره شود که تنها حرف حرف مدیران است وکارکنان تنها مجری دستورات هستند واین عامل ضمن سوق دادن کارکنان به سمت سکوت سازمانی ،باعث کاهش تعهدسازمانی ،رضایت شغلی و. می شود که عومل زمینه نابودی سازمانها را بوجود می آورند.افکار وایده های نو و جدید هم چون روحی در کالبد سازمان دمیده می شوند و آن ها را از نیستی و فنا نجات می دهند و زمینه های رشد انها را فراهم می کند .وجود فرهنگ سازمانی قوی ونواورانه سبب توسعه سازمانها می شود واین چیزی است که امروزه سازمانها به دنبال آن هستند.
درباره این سایت