مدیران به عنوان رهبران سازمانی برای آنکه بتوانند در زیردستان نفوذ کنند و رفتار آنها را مطابق با خواست خود تغییر دهند، شیو ههای متفاوت رهبری را برمیگزینند. اجرای هر یک از شیو ههای رهبری به پشتوانة قدرت نیاز دارد. از این رو به تناسب سطح آمادگی کارکنان رهبران سازمان ها نیازمند استفاده از هر یک از انواع قدرت هستند. آمادگی یعنی نحوة آمادگی مشخص برای انجام تکلیف خاص که شامل دو بخش اصلی توانایی و تمایل است که توانایی یعنی دانش، تجربه و مهارتی که فرد برای تکلیف خاص همراه دارد. تمایل یعنی میزان وجود اطمینان، تعهد و انگیزش در شخص برای انجام موفقیت آمیز یک فعالیت ( مودی، بهاری،1396).
هرسی و بلانچارد معتقدند میان سطح آمادگی افراد و گروه ها و محتمل ترین نوع پایگاه قدرت برای به دست آوردن فرمانبرداری آن افراد رابطة مستقیم وجود دارد. در نمودار زیر رابطة بین سطح آمادگی کارکنان و منبع قدرت مورد استفادة مدیران نشان داده شده است.
تأثیر پایگاه های قدرت در سطح آمادگی کارکنان
درباره این سایت